Willkommen in der neuen Arbeitswelt: Sie sind nicht mehr nur Fachkraft, sondern Dirigentin oder Dirigent eines KI-Ensembles. Die Herausforderung besteht nicht mehr darin, alles selbst zu erledigen, sondern darin, die richtigen Systeme im richtigen Moment einzusetzen, ihre Stärken zu kombinieren – und ihre Schwächen zu kennen. KI arbeitet nicht für Sie, sondern mit Ihnen. Das ist kein Trend. Das ist ein Paradigmenwechsel.

Denn KI bringt eine Form von Intelligenz ins Team, die grundlegend anders funktioniert als unsere. Sie denkt nicht intuitiv oder emotional. Ihre Logik basiert auf Daten und Mustern, auf Statistik und Wahrscheinlichkeit. Sie trifft keine Entscheidungen aus Überzeugung oder Erfahrung, sondern aus Berechnung. Und genau darin liegt ihre Stärke. Die Integration von KI erweitert Teams nicht nur technisch – sie verändert ihre Natur.

Spätestens seit ChatGPT an unseren Bildschirmen angekommen ist, verändert sich auch der Schulalltag. Oft still und beiläufig, manchmal laut und kontrovers. Doch eines ist sicher: Künstliche Intelligenz hat längst auch den Weg ins Klassenzimmer gefunden – und stellt Lehrkräfte, Schüler:innen und Eltern vor neue Fragen.

Wie ein Mensch in einer Beziehung – sei es innerhalb von Familie, Freundschaft oder Liebesbeziehungen – beeinflusst KI uns Menschen.

Dieses Handbuch ist aus der Summe meiner Erfahrungen entstanden. Es richtet sich an kreative und beratende Solo-Selbständige – also an Menschen, die alleine arbeiten und dabei täglich ihre Expertise, Fantasie und Entscheidungsfreude einbringen. In den folgenden Kapiteln möchte ich Ihnen zeigen, wie eine AI-First-Strategie aussieht und wie Sie Ihre eigene entwickeln können.

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Digitale Kompetenz und verantwortungsvoller Umgang mit KI kommt nicht von alleine. Sie sind der Lohn einer guten Strategie.

Drei Monate lang habe ich mich ausschließlich - intern und extern - auf die Arbeit mit KI fokussiert.

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Die Integration von Künstlicher Intelligenz in den Aufbau und Betrieb von Start-ups ermöglicht es, mit weniger Ressourcen mehr zu erreichen.

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KI einzuführen bedeutet, Routinen infrage zu stellen, Verantwortlichkeiten neu zu verteilen und die Menschen mitzunehmen.

KI-Projekte entfalten ihren Mehrwert, wenn sie gezielt eingesetzt werden. Ich begleite explorative und problemorientierte KI-Projekte.