Willkommen in der neuen Arbeitswelt: Sie sind nicht mehr nur Fachkraft, sondern Dirigentin oder Dirigent eines KI-Ensembles. Die Herausforderung besteht nicht mehr darin, alles selbst zu erledigen, sondern darin, die richtigen Systeme im richtigen Moment einzusetzen, ihre Stärken zu kombinieren – und ihre Schwächen zu kennen. KI arbeitet nicht für Sie, sondern mit Ihnen. Das ist kein Trend. Das ist ein Paradigmenwechsel.

Denn KI bringt eine Form von Intelligenz ins Team, die grundlegend anders funktioniert als unsere. Sie denkt nicht intuitiv oder emotional. Ihre Logik basiert auf Daten und Mustern, auf Statistik und Wahrscheinlichkeit. Sie trifft keine Entscheidungen aus Überzeugung oder Erfahrung, sondern aus Berechnung. Und genau darin liegt ihre Stärke. Die Integration von KI erweitert Teams nicht nur technisch – sie verändert ihre Natur.

Viele Menschen, die mit KI arbeiten, kennen den Moment: Man bekommt einen langen Report von ChatGPT, gefüllt mit scheinbar relevanten Informationen – aber irgendetwas stimmt nicht. Es ist zu viel, zu unscharf, zu mechanisch. Man spürt, dass da kein echtes Verständnis stattgefunden hat, sondern eine technisch saubere, aber inhaltlich entkernte Zusammenfassung. Genau an dieser Stelle beginnt der Unterschied zwischen bloßer Tool-Nutzung und echter Zusammenarbeit.

Wie verändert sich unsere Welt, wenn Künstliche Intelligenz in nahezu jeden Lebens- und Arbeitsbereich vordringt? Mein persönlicher Report „KI 2030 – Ein Blick in die Zukunft“ analysiert zehn zentrale Thesen zur kommenden Entwicklung künstlicher Intelligenz und beschreibt, welche gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Umbrüche uns in den nächsten fünf Jahren erwarten.

Manchmal steckt der KI-Teufel im Detail, selbst wenn er uns noch so charmant angrinst.

Dieses Handbuch ist aus der Summe meiner Erfahrungen entstanden. Es richtet sich an kreative und beratende Solo-Selbständige – also an Menschen, die alleine arbeiten und dabei täglich ihre Expertise, Fantasie und Entscheidungsfreude einbringen. In den folgenden Kapiteln möchte ich Ihnen zeigen, wie eine AI-First-Strategie aussieht und wie Sie Ihre eigene entwickeln können.

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Das Buch soll Ihnen helfen, den Einsatz von KI in Ihrer Institution, Ihrem Unternehmen oder Ihrer Behörde rechtssicher zu dokumentieren.

Digitale Kompetenz und verantwortungsvoller Umgang mit KI kommt nicht von alleine. Sie sind der Lohn einer guten Strategie.

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